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COMMENT DEVENIR UN LEADER ?

Jeudi 11 octobre. Grande messe annuelle de l’entrepreunariat : la journée BPI FRANCE. Lieu majestueux conçu pour accueillir un maximum d’échanges entre entrepreneurs  : l’Accor Hotel Arena.

En tant qu’entrepreneures, nous avons eu envie d’y participer. Parce que se nourrir des bonnes idées de nos collaborateurs c’est aller toujours plus loin, plus vers l’infini et l’au-delà ! Une journée avec des ateliers, des conférences, des master class et des interventions, dont une qui nous a particulièrement interpellées. « Faire le choix d’un leadership désirable : réussir à son rythme, avec ses valeurs, avec les autres « . Forcément les mots « choix, réussir, valeurs, leader, autres » nous ont tout de suite donné envie d’en savoir plus. D’autant que nous étions en pleine préparation de notre conférence « comment donner du sens à sa communication ». Et puis parce que Madame Figaro animait cette conférence, un média militant pour les carrières féminines, et par des entrepreneures motivées : BBDO, Asterès, Idem per idem, Bouge ta boite.

Le contexte ?

Le modèle actuel de l’entreprise est clairement rejeté par les jeunes générations. On veut du télétravail, on veut privilégier sa vie personnelle (même si c’est un peu hypocrite sachant qu’on passe 1/3 de notre vie au bureau), on veut être autonome dans son job, on refuse tout stress, on dit oui à la déconnexion. Mais surtout on veut un métier utile & travailler sur des projets porteurs de SENS (oh ça nous parle ça aussi !).

Règle #1 : un leader doit avoir une vision

Un leadership désirable c’est d’abord avoir une vision, des convictions. L’ambition doit être le moteur. Un leader se doit d’être habité, transcendant, puissant.

  • Incarner l’intensité, jamais le pouvoir ou le prestige
  • Respirer le mérite, jamais la compétence
  • Être charismatique naturellement, jamais idéologue ou dans la gestion de ses émotions
  • Inspirer et s’inscrire dans la réalité, jamais la passivité
  • Savoir dire non et s’arrêter, jamais envoyer des mails à 2h du mat’
  • Avoir un plan d’actions « I have a dream », jamais sans priorités

Manager plus qu’un gestionnaire, il n’est pas forcément le dirigeant de l’entreprise, lui plus condamné à faire du profit. Son rôle principal c’est donner envie de le/la suivre, tout en ayant une attitude authentique. Avoir la dose de leadership pile poil adéquate.

Règle #2 : un leader doit être dans le partage

Un leader sans son équipe de piou-piou, forcément il ne fait pas grand chose. Alors les règles sont simples, certes elles peuvent paraître évidentes.

  • Faire participer ses employés
  • Faire circuler les responsabilités
  • Décongestionner les process
  • Suggérer des groupes de travail pour plus de fluidité
  • Proposer des rencontres régulières sans jamais aller vers la réunionite aiguë
  • Les faire sentir impliqués.
  • Favoriser les désaccords (vs la mauvaise écoute) & la confrontation (vs le conflit)

Mais dans l’autre sens aussi : accessibilité, curiosité, confiance, écoute, reconnaissance, exemplarité, concordance entre ce qui est dit / fait. Bref être dans le dialogue, pour mieux libérer les énergies. Parce qu’un bon collectif se crée grâce à de fortes individualités pour créer de supers idées.

Si on résume ? Un leader doit avoir envie, donner envie. Et puis, la confiance n’exclut pas le contrôle, mais c’est surtout un pari !